Transforming Military Cultures Logo #1Transforming Military Cultures

DND MINDS Collaborative Network

2022-2025


Mission Statement:

Transforming Military Cultures is a network of Canadian and international academic researchers, defence scientists, military members, veterans, and people with relevant lived experience who are collaborating to challenge, reimagine, and transform the Canadian Armed Forces culture into one that embraces inclusivity and difference. The Network employs an anti-oppression framework in drawing on diverse critical perspectives and international lessons learned. Our activities aim to determine the root causes of the problematic military culture and provide practical insights to help transform Canadian Armed Forces culture into one that serves the future needs of Canada and Canadians.


Guiding Questions:

Year 1: WHAT IS THE PROBLEM WE ARE TRYING TO SOLVE?

How do we understand the problem of culture change in the CAF through an anti-oppression lens?

Year 2: WHAT ARE THE ALTERNATIVES?

How can an understanding of the lived experiences and root causes assist in envisioning an alternative military culture that values inclusivity and difference?

Year 3: HOW DO WE BRING ABOUT MEANINGFUL CHANGE?

How can an anti-oppression framework inform change strategies?


Goals/Outcomes:

White text against a dark blue oblong-shaped background.– Lead innovative ways of thinking through culture and culture change

– Collaborate and facilitate discussions with Defence members and stakeholders

– Learn from CAF and international military and civilian network members on culture and culture change

– Disseminate and communicate information on CAF culture change to the Canadian public

– Provide training and opportunities to emerging researchers with an interest in culture and culture change

– Organize roundtables, symposia, and other events with CPCC

– Host a podcast that brings together civilian researchers, Defence team members, and lived experience voices

 


Network Co-directors

A photo of the three TMC Network Co-directors (from left to right: Maya Eichler, Tammy George and Nancy Taber). They are pictured shoulder-to-shoulder and smiling.

Dr. Maya Eichler, Mount Saint Vincent University (photo left)

Dr. Tammy George, York University (photo right)

Dr. Nancy Taber, Brock University (photo center)


Transforming Military Cultures Logo #1L’organisme transformation des cultures militaires

Réseau de collaboration MDN MINDS
2022-2025

Énoncé de mission :

L’organisme Transformation des cultures militaires est un réseau, canadien et international, de chercheurs universitaires, de scientifiques de la défense, de militaires, d’anciens combattants et de personnes ayant une expérience vécue pertinente qui se concertent pour remettre en question, réimaginer et transformer la culture des Forces armées canadiennes en une culture qui valorise l’inclusion et la différence. Le réseau a recours à un cadre anti-oppression pour s’inspirer de diverses perspectives cruciales et des leçons tirées sur la scène internationale. Nos activités visent à déterminer les causes profondes de la culture militaire problématique et à fournir des idées pratiques pour aider à transformer la culture des Forces armées canadiennes en une culture qui répond aux besoins futurs du Canada et de la population canadienne.

Questions d’orientation :

Première année : QUEL PROBLÈME ESSAYONS-NOUS DE RÉSOUDRE?

Comment comprendre le problème du changement de culture au sein des Forces armées canadiennes dans une optique d’anti-oppression?

Deuxième année : QUELLES SONT LES SOLUTIONS DE RECHANGE?

En quoi une compréhension des expériences vécues et des causes profondes peut-elle aider à définir une nouvelle culture militaire qui valorise l’inclusion et la différence?

Troisième année : COMMENT OPÉRER DES CHANGEMENTS CONCRETS ET UTILES?

Comment un cadre anti-oppression peut-il éclairer les stratégies de changement?

Objectifs et résultats :

– Mener des réflexions novatrices relativement à la culture et au changement de culture.
– Collaborer et faciliter les discussions avec les membres des Forces armées canadiennes et les parties prenantes.
– Apprendre des Forces armées canadiennes et des membres de réseaux militaires et civils internationaux dans le secteur de la culture et du changement de culture.
– Diffuser et communiquer au public canadien des renseignements sur le changement de culture dans les Forces armées canadiennes.
– Offrir une formation et des possibilités aux chercheurs émergents qui s’intéressent à la culture et au changement de culture.
– Organiser des tables rondes, des symposiums et d’autres activités avec le Chef – Conduite professionnelle et culture.
– Animer un balado réunissant des chercheurs civils, des membres de l’équipe de la Défense et des personnes ayant des expériences vécues.

Un cadre anti-oppression reconnaît que le sexisme, la misogynie, l’homophobie, la transphobie, le capacitisme, le racisme et le colonialisme sidéral sont des structures interdépendantes qui sont à l’origine même de la culture militaire actuelle.

Co-directrices du réseau

Maya Eichler, Ph. D., Université Mount Saint Vincent (à gauche sur la photo)
Tammy George, Ph. D., Université York (à droite sur la photo)
Nancy Taber, Ph. D., Université Brock (au centre sur la photo)